Las mejores técnicas de motivación en el trabajo

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felicidad en el trabajo

Un empleado motivado es mucho más productivo, asiste a su trabajo más contento y aprovecha mejor el tiempo, pero la clave está en cómo conseguir esta motivación. En este sentido, diversos estudios han identificado una serie de técnicas como muy eficaces para la motivación de los trabajadores.

Es responsabilidad de las empresas  llevar a cabo todos los recursos y esfuerzos posibles en su bienestar y motivación. En realidad, se trata de una inversión en forma de aumento en la rentabilidad y la productividad de la empresa.

1) La comunicación

No solo cumple una función motivadora, sino que además mejora el rendimiento, facilita el desarrollo de los puestos y nos permite aplicar el resto de técnicas. Debe tratarse de una comunicación que vaya más allá de la vía descendente en la que el jefe dice y el empleado escucha, sin duda y en definitiva el empleado debe ser un recurso que aporte valor a la organización.

2) Reconocimiento

Se trata del conjunto de técnicas orientadas a garantizar la satisfacción de las personas, premiar los logros en el trabajo tanto económicamente como a través de reconocimientos e incentivos como: viajes, actividades lúdicas, regalos, etc.

3) Facilitar la promoción

Los empleados deben estar convencidos de que si se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos.

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4) Proponer retos

A la mayoría de personas les encantan los retos, pues son una forma de demostrar su valía y de superarse, sobre todo si van acompañados de algún tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc.

5) Facilitar y promover la formación constante de los trabajadores

Esto supone múltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa cuenta con profesionales más capaces y los empleados ven aumentada su autoestima y satisfacción.

6) Ubicación ideal

No todas las personas somos válidas para todos los trabajos, pero lo que sí es cierto es que todos tenemos un perfil determinado que encaja mucho mejor en determinadas funciones.  Si la dirección de una empresa o el departamento de recursos humanos es capaz de ubicar a cada empleado en el lugar más acorde con sus capacidades y aptitudes, todos salen ganando: el empleado estará más satisfecho y dará mejores resultados, lo que redundará en un mejor funcionamiento de la compañía en sus distintos ámbitos.

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7) Promoción de la salud laboral y la prevención de riesgos

Debe tomarse como filosofía dentro de la organización basada en la implicación de todos sus componentes en la promoción de la salud y el bienestar en cualquier detalle: higiene y comodidad en el puesto de trabajo, medidas anti estrés, etc., no sólo entendiéndolo como aplicación de lo que dice la Ley sobre normativa de seguridad.

8) Asignar  responsabilidades

La organización es vital para la tranquilidad y motivación del empleado. Todos tienen que saber cuál es su función, objetivos y hasta donde llega su responsabilidad.

9) Promover la participación

Se debe buscar el consenso en todas las decisiones de la empresa, involucrando intensamente a los empleados mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas. Es la forma de conseguir la fidelidad del trabajador y su identificación con la organización.

 

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