Todos sabemos que cualquier empresa o negocio tiene una serie de gastos. Muchos de ellos son gastos o costos directos, como por ejemplo las materias primas o los materiales necesarios para la fabricación de un producto. Por otro lado están los costos indirectos (también denominados gastos generales) que, sin estar directamente ligados a la actividad de la empresa, también deben ser tenidos en cuenta, como por ejemplo los gastos administrativos o de carácter financiero.
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Si sigues leyendo este post sabrás las diferencias entre costes directos e indirectos y algunas recomendaciones para gestionarlos.
La norma general es incluir como costos indirectos todos aquellos gastos inherentes a una empresa o un negocio que, sin ser considerados como gastos directos de producción, sí son necesarios para el funcionamiento de la empresa. De cualquier modo, la frontera entre lo que es un costo directo y uno indirecto no siempre está tan clara. Algunas clasificaciones incluyen como gastos indirectos determinadas partidas que otras veces son considerados como directos.Todo depende del modelo de gestión empresarial que se utilice y de la opinión personal o costumbre de cada experto o gestor. En la práctica, dentro de los gastos indirectos se acaban englobando partidas muy dispares y diferentes y también aquellos gastos imprevistos que son muy difíciles de prever, como la reparación de maquinaria.
La gestión adecuada de los costos directos y de los indirectos es primordial para la buena marcha, y muchas veces la propia supervivencia, de una empresa. Estas son nuestras recomendaciones en esta cuestión:
Previsión y prudencia son dos actitudes que todo buen gestor no debe perder de vista a la hora de montar una pyme o cualquier negocio y también en su desarrollo diario y en el momento de decidir ampliar mercados o líneas de negocio. Post relacionados:
